Plan National des Achats Durables : où en est-on un an après ?

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Le Plan national pour les achats durables (PNAD) fête sa première année. Véritable feuille de route nationale, il a pour vocation d’inspirer les organisations publiques et de les inciter à adopter une politique d’achats durables. Un an plus tard, quel en est le bilan ? 

Piloté par le Commissariat Général au Développement Durable (CGDD), le PNAD fixe un cap pour les acheteurs publics et traduit les exigences de la loi « Climat et Résilience », à savoir 100% des contrats de la commande publique avec au moins une considération environnementale et 30% une considération sociale d’ici 2025. 

Composé de deux axes, et déclinés en 22 actions, il vise à : 

  • aider les acheteurs à s’emparer des objectifs du PNAD en leur fournissant des outils, de la formation et un accompagnement opérationnel ;
  • mobiliser l’ensemble des décideurs à l’échelle nationale, promouvoir les objectifs du plan et suivre ses avancées via une gouvernance partagée et l’accompagnement au développement des schémas de promotion de l’achat socialement et écologiquement responsable (SPASER). 
Quels résultats un an après ? 

Après un an d’existence, le PNAD a d’ores et déjà permis de sensibiliser et de mobiliser de nombreux acteurs publics. Cette mobilisation se traduit notamment par le nombre de membres de la plateforme Rapidd, la communauté des achats publics durables modérée par le CGDD, qui a doublé en 2022, pour atteindre 5000 membres.  

Le lancement de la « Mission SPASER », un programme d’accompagnement gratuit à l’élaboration et au suivi des SPASER s’est traduit par plus d’une cinquantaine de candidatures de la part de collectivités locales. 

Parallèlement, plusieurs actions structurantes ont été menées dans le cadre du PNAD, telles que : 

  • l’outillage des acheteurs : avec le développement de laclauseverte.fr, qui regroupe des clauses environnementales et sociales en libre accès, et avec la création de « La Ref » (un outil dynamique de recensement des obligations réglementaires achats durables). 
  • l’accompagnement opérationnel des acheteurs : à la fois sur la dimension sociale, avec le renforcement du réseau des facilitateurs sociaux, mais aussi sur la dimension environnementale, avec la mise en place d’un guichet vert dans les territoires pour aider à intégrer des enjeux environnementaux dans les marchés publics. On constate d’ailleurs une accélération des sollicitations de ces guichets verts avec 230 sollicitations depuis le lancement, dont 130 sollicitations depuis janvier 2023. 
  • la promotion de l’achat durable, avec l’organisation des Trophées de la commande publique durable.  

Un portail numérique dédié aux achats durables sera lancé en 2023, pour permettre de faire connaître ces dispositifs, sensibiliser les décideurs et renforcer le lien avec les entreprises. 

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